原標題：上海影視攝制服務機構成立4個月    拍影視劇，請找“超級制片人”

■本報首席記者 王彥

       新疆來滬姑娘王譯慧這些天很有苦盡甘來的感覺。由她制作的兒童影片《假日總動員》不僅入選了第12屆美國圣地亞哥國際兒童電影節(jié)競賽單元，第33屆德國慕尼黑國際電影節(jié)的橄欖枝亦接踵而來，眼下還被邀請出席3月23日開幕的香港國際電影節(jié)。幸福倏忽而至，王譯慧至今如在夢里。她坦言，若時間倒退4個月，自己會把現(xiàn)狀認作天方夜譚。而今，所有美景帶著現(xiàn)實的觸感鋪陳在眼前，姑娘的眼眶紅了又紅，“多謝上海貴人”。

       這位貴人就是上海影視攝制服務機構。作為國內(nèi)首創(chuàng)，自去年10月底成立至今，機構共受理政策咨詢、協(xié)調(diào)服務320余起。從領館到監(jiān)獄，各種“奇葩”取景地，凡劇組束手無策的，機構出馬3天內(nèi)必有回饋;無論注冊公司還是申請影視劇拍攝制作許可證，產(chǎn)業(yè)鏈上任意一環(huán)，制片人千頭萬緒，機構出手迎刃而解。

       如果上海是座實景大片場，那么上海影視攝制服務機構正擔當著“超級制片人”的角色。

      首批113項免費服務內(nèi)容幾乎涵蓋所有環(huán)節(jié)

      關于王譯慧的故事，機構負責人、上海市廣播電視節(jié)目制作業(yè)行業(yè)協(xié)會常務副秘書長于志慶是在去年10月28日聽說的。之前一天，由上海市委宣傳部、市文廣局、市發(fā)改委等九部門聯(lián)合推出的《關于促進上海電影發(fā)展的若干政策》發(fā)布，作為其中第七項政策，上海影視攝制服務機構成立。機構正式掛牌次日，王譯慧的母親就出現(xiàn)在了巨鹿路709號機構受理窗口。

       母親講述了一個女兒執(zhí)著追夢的故事。2010年，王譯慧籌拍兒童電影《假日總動員》，為寫好劇本，她辭掉工作去福利院當義工。拍攝全程，王家人自掏腰包，幾乎傾全家之力，完成了女兒的夢想。但成就一部電影，前期拍攝固不可少，后期放映亦不可缺。偏偏，他們在此處卡了殼?！笆掷锬弥捌?，不知下一步往哪兒走。前后4年時間，上當受騙走的彎路遠比創(chuàng)作本身艱苦百倍?！蓖踝g慧求解無門時，抬眼看到了上海影視攝制服務機構成立的新聞，第二天便站到了機構門前。

       聽完母親噙著眼淚的敘述，于志慶翻開《上海影視制作服務手冊》，其上羅列了首批113項免費服務內(nèi)容，幾乎涵蓋了一部影視劇前世今生的所有環(huán)節(jié)。重要的是，這些服務統(tǒng)統(tǒng)免費，且3日內(nèi)必有答復。對于王譯慧這樣的民間獨立制作人，機構的援手不啻為救命稻草，不僅親手領他們敲開院線大門，還護送《假日總動員》走上國際影展的道路。如今這部兒童影片不僅列入了3月的內(nèi)地院線排片表，還引起國際電影節(jié)關注。

       王譯慧之外，初次創(chuàng)業(yè)的馬雙雙、民營企業(yè)劇酷文化傳播有限公司、產(chǎn)業(yè)大鱷光線傳媒等等，都是機構服務的受益方，他們所尋求的咨詢服務組成了機構成立4個月來70%的業(yè)務受理。

      機構至今受理320余起案例全部達標

       宜古宜今，有大氣可婉約，上海歷來是影視劇取景熱點，但熱點也會因各種特殊限制而困難重重。

       徐崢執(zhí)導的“囧途”系列第三部《港囧》在滬取景時就遭遇窘境。拍攝地上海理工大學校區(qū)共有35處歷史保護建筑，原則上不對外開放。一邊是學校咬定規(guī)矩，一邊是劇組軟磨硬泡，僵局之下，上海影視攝制服務機構在高校及各相關部門間往返多次，才保障劇組在上理工準時開機。比起校園，造幣廠是更多人無法窺探的隱秘所在。去年底一家公司尋上門，希望能去上海造幣廠取景?！拔覀円彩且活^霧水，造幣廠是國家保密單位，進門拍攝需要極其嚴格的手續(xù)。”于志慶實話實說，但既然對方有所求，機構必須有所應。多方了解后，他們得知上海造幣廠的上級單位是北京造幣廠，要獲取上海廠方的進門證，得先征求北京同意。上海影視攝制服務機構整整一周奔波京滬兩地拿到了造幣廠的拍攝許可。但戲劇性的是，當初來求助的公司卻放棄了拍攝計劃。“白忙活一場，沒什么可懊惱的，權當為下一次試水。”在于志慶看來，不怕要求千奇百怪，就怕機構門可羅雀，“為了上海的影視產(chǎn)業(yè)繁榮，越需求旺盛，越值得欣喜”。

      機構成立至今，所受理的320余起案例全部達標。于志慶坦言，他們也有力不從心時，常?？俊耙灰а馈辈拍芙鉀Q問題。成立時間短、知曉度不高，協(xié)調(diào)時多費唇舌還只是淺表的困難，有些涉及到利益層面的問題，往往會成為提供服務的阻滯。而對于影視專業(yè)人員的數(shù)據(jù)庫建設，更是遠非一朝一夕可以完成。但他同時相信，壓力越大希望越大，“哪里有‘不可能’，哪里才有工作提升的空間”。